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贾跃亭战略聚焦将带来什么2017年乐视网

2019-05-14 22:03:17来源:励志吧0次阅读

创业板,为我国高新技术和高成长性的科技板块代表,在创业板中,虽然身处农牧饲渔行业的温氏股份市值已经超1500亿元成为新龙头,但在市场的心中,具有互联创新与颠覆基因的乐视才是名副其实的创业板标杆。

2015年乐视曾一路狂飙带动创业板实现历史新高峰,并撬动大盘成功实现上半年A股牛市风光,2017年元旦后,乐视与融创的携手让其再度用涨停带动创业板止跌8连阴,一度带动全部盘面实现反转,大量的例子正在印证以乐视为代表的创业板,正在扮演急先锋的角色。

2017年对乐视是尤其重要的一年,这是乐视由扩展到深耕生态转型关键的一年,也是考察乐视盈利能力关键的一年。据了解,2016年乐视创始人、董事长贾跃亭发布了一封名《乐视的海水与火焰》的内部信,这封内部信传达了一个巨大的利好信号,即贾跃亭要战略聚焦乐视。那么贾跃亭的战略聚焦又将给乐视带来效应?2017年的乐视又有那些看点?未来走势又将如何?

看点一:上市公司变现能力将呈量级增长

随着贾跃亭内部信宣布生态战略进入第二阶段即告别烧钱扩张 ,聚焦现有生态的阶段,乐视也进入了深耕期。战术已变,衡量乐视的标准也产生变化,考量乐视也应从扩张类的消息面转向聚焦乐视盈利和变现的能力上,换句话说,未来乐视的变现能力是决定其股价的关键。

从数据来看,终端、会员收入是反映乐视变现能力为关键的数据,根据乐视年报,在2012年乐视络视频基础服务和视频平台增值业务两项,其中络视频基础服务的收入为7.45亿元,而视频平台增值服务的收入则为4.2亿元。到了2015年,乐视的主营业务已变成广告、终端和会员及发行收入3大块,这3大块的收入分别是26.33亿元、60.88亿元和37.82亿元,到了2016年上半年,乐视终端业务收入到达了51.32亿元,会员及发行业务收入则为31.09亿元,也就是2016年上半年乐视的终端和会员收入几近已经完成了2015年去年的业绩。

值得一提的是,去年乐视宣布智能终端事业群(中国)下设乐视生态销售与服务平台(中国)正式成立,这一平台的成立将为乐视贡献了大量的正向现金流,助力正向现金流战略实行。据了解,这一平台全面承载乐视生态包括超级电视、超级、VR、AR和MFL所有智能终端产品的销售与服务。去年12月1日,乐视生态销售及服务平台宣布,乐视超级将在12月迎来第2000万用户。也就是说乐视生态销服平台的推动下,已展现出巨大的威力,可以预见,生态销服平台未来会担当越来越多担当更重要的。

2017年随着超级和电视的继续热销和生态销服平台的优势,可以预计2017年乐视变现能力和正向现金流只会更加呈现量级增长。

看点2:超级电视销售放量 实现扭亏

2016年乐视超级电视宣布了4大核心目标,1、从扭亏为盈到大幅度盈利,2、中国市场年度,3、具有中国多的可运营高价值用户,4、非硬件大屏生态运营收入三年累计超200亿元。其中超级电视从扭亏为盈到大幅度盈利是值得是长期待的目标。(非硬件收入下文将重点阐述)

据了解,2016年乐视超级电视保有量即将突破1000万台,在高端市场上的销量已经把所有竞争对手远远甩开好几个身位,在国内智能电视市场成为无可争议的No.1以后,有望携手Vizio向全球产业霸主地位发起冲击。

数据显示,乐视今日宣布经过三年拼搏,大屏生态已达千万级用户,行将进入全新阶段。对于年超级电视业务新阶段实现扭亏为盈利,乐视也制定了3大战略为分别持续获取可运营高价值用户,生态开放释放商业价值和全球化运营扎根美国市场。超级电视的扭亏和放量不但证明的是超级电视产品的成功,更加验证了乐视生态的正确性和前瞻性,更为直观的是,超级电视的扭亏将成为乐视全面实现的盈利的关键因素。

看点三:大屏生态非硬件收入剑指三年200亿

除了超级电视的扭亏,去年年底乐视还宣称,未来在年乐视超级电视将实现四个核心目标,非硬件大屏生态运营收入三年累计超200亿元。

200亿元数据的出炉,将证明乐视生态有足够强大的盈利能力,而这将对此前市场对于乐视不赚钱一说进行有力的反击。

对200亿元这一数据,乐视致新总裁梁军解释,今年乐视制定的200亿的目标是经过详细的测算,包括2017年每一项生态收入的来源,以及2018、2019两年加在一起,其中包括了会员、广告等等。

为此乐视已经开发了一系列创新业务。有数据显示,去年8月,乐视超级大电视引入了环球购物,目前从今年1月份56万的销售额到8月份超过了1500万,大屏购物实现了快速增长,今年的收入流水将达到9000万到1亿的范围;此外乐视游戏的增长非常快,预计明年2017年度应该有几亿的收入。

看点四:乐视影业注入或在17年完成

去年11月,乐视曾发布公告称,由于市场环境的变化,预计乐视影业注入乐视一案将没法在2016年完成,不过乐视仍然承诺称,将与乐视影业继续推动重组,以保障上市公司及全部股东利益。

乐视影业是中国电影行业中不可多得的优质资产,乐视与乐视影业的双方信守许诺,给关注影业注入乐视的投资者吃下定心丸。值得庆幸的是,在重组期间,乐视影业从未放弃成为互联电影行业的巨头。数据显示,在今年国内票房整体下挫的情况下,乐视影业依旧出现了逆势增长,目前为止整体票房接近40亿元,2016年实现部部过亿的行业奇迹,成为五大民营电影公司中增速快的公司。

将乐视影业注入乐视,实为一个利好所有触及方的高明之举,这将丰富乐视内容端,增加会员价值,用户将获得更好的读屏体验;更为重要的是,乐视影业注入乐视,二者所组成的互联内容生态,是对视频站内容端的重大的革命,它不仅帮助构建乐视集影视剧+电影+动漫+综艺为一身全的内容产业链,更打造了一个国内一家将电影和电视买通、将传统影视制作与络自制打通、将线上与线下发行买通、将国内与全球影视市场打通的超强互联内容生态王国。

看点5、乐视融创协同改善公司治理

今年年初,乐视公告称,乐视获得包括融创中国在内的168亿元战略投资的重磅消息,其中融创中国向乐视投资150亿元,乐然投资和华夏人寿合计向乐视投资18亿元,总计约168亿元。

针对引入融创这个重量级战略投资人,乐视创始人贾跃亭表示,此次对于乐视至少有三重意义:,过去乐视一直是单枪匹马、孤军奋战的孤胆英雄,引入融创作为战略伙伴后,意味着乐视从此有了强大的战略同盟,必然会产生强大的协同效应;第二,乐视将会与融创在互联+地产等诸多领域展开一系列深度全面合作;第三,引入融创会帮助乐视改善经营、完善治理机制。

通过融创,乐视也将取得更多的产业资源,它有助于乐视在智能电视、影视制作发行、视频等多条业务线,继续扩大用户规模及加速货币化,以应对日趋激烈的行业竞争。

孙宏斌在1月15日的投资者交换会上表示,融创将和乐视共同打造电影小镇、汽车小镇等。

本次战投入局也将优化上市公司的治理治理结构,在乐视和融创中国举行的战略发布会上,贾跃亭也表示,150亿资金到位,有助于公司一次性系统解决了资金短板。但对乐视来说,更重要的是借此改良治理机制、提升组织能力来解决本身发展中的问题,实现健康发展。

看点六:乐视云A+融资完成

2017年乐视云的A+轮融资很有可能将完成。据了解,去年乐视云围绕其VaaS(视频即服务)模式,对外发布了6大VaaS场景、21款VaaS产品。在今年3月份完成10亿元A轮融资之后,乐视云表示已经开始启动A+轮融资,并且得到了多家资本的关注。

乐视云董事长杨永强表示,乐视云的全球节点数由去年的600个增加到今年的750个,出口带宽由20Tbps增加到30Tbps。在过去一年中,乐视云承载8000万台电视、6000万部的视频直播点播服务,中超英超等近千万场活动提供直播服务,日均亿级终端动态 、实时高清千万级并发,服务了全球11万企业客户,覆盖数十亿用户。

去年3月份乐视云完成A轮10亿元人民币融资,乐视云称估值70亿,此前乐视云宣布已经启动了A+轮融资,并表示目前已得到多家资本关注,预估17年乐视云融资很有可能将完成。

看点七:中国全影视产业链完成构建

17年乐视有哪些版权值得期待?在乐视视频公布的2017年综艺和大剧的百强片单中,涵盖自制综艺、版权综艺、台大剧、自制大剧四个大板块,题材覆盖更广,投入范围更大,主打年轻化市场。乐视视频高级副总裁兼总张曙光颇为自信的预测,2017年的爆款剧,将在《将军在上》、《孤芳不自赏》、《猎场》中诞生。

在完整片单里,有一个大的趋势值得关注:自制代替纯采购的趋势更加明显。特别是3家乐字头制作公司引人注目,包括甘薇担任董事长的乐漾影视,曾指点过三季跑男的岑俊义担负CEO的乐禧文化,以及何春勇担任CEO的乐思放。此外,还包括之前乐视收购的制作了《甄嬛传》、《芈月传》的花儿影视。

加上未来乐视影业的注入,意味着乐视已补足了电影这一环,将在内容上实现全面的垂直产业链整合。首先,横向上乐视将具有行业全的内容战线,这条阵线将由互联+电影+影视+综艺+动漫等等内容行业组成,借助这些行业的布局,乐视将为用户打造为的生态内容体验。同时在借助乐视影业对电影研发、投放、制作、宣扬、发行、投放等业务,乐视也将实现对电影行业的纵向产业的涉猎。

对此,华泰证券表示,乐视将全面升级影视版权+电影+动漫+综艺的横向内容集群,同时乐视自制剧+乐视影业电影联动,将在IP、明星、制作团队等全产业资源加持下,有望持续生产电影爆款,享受行业整体红利。

看点8:乐视会员收入进入爆发期

截至2016年年底,乐视电视销量突破1000万台,乐视超级销量达到2000万台,电视和的热销将增进乐视会员收入呈现量级增长。

值得一提的是,2016年,乐视以颠覆者姿态大跨步进军美国,乐视在美国提出开放的内容生态,将平台开放给Netflix、Google、Hulu、SHOWTIME、SLING TV等众多视频内容服务商,无疑这将为乐视会员服务增添更多价值。另外乐视还布局了亚太地区和俄罗斯,印度方面首销当日,乐1S卖出7万部,创造印度史上单日销售量,俄罗斯上,目前已开始发售。

安信证券认为,内容是用户付费的核心,电影、剧集仍是吸引用户选择付费的内容,动漫、体育或成黑马;经过两年的高速增长期,中国视频付费用户规模约7500万,成为仅次于美国(1.3亿)、俄罗斯(8500万)的全球第三大付费市场;加重内容布局,创新业务模式是中外视频平台的共同选择;在会员付费板块,安信证券推荐乐视为标的。

有券商人士评价,营收、变现、会员将成为考察乐视核心指标,目前乐视各项核心指标齐涨说明乐视已进入了会员、营收、利润增长的快速通道,乐视已经展现出超强变现能力以及乐视生态盈利能力,未来乐视将进入平台+内容+硬件+软件+应用的多维度化反期。

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